Tras el sismo de magnitud 7,4 que golpeó a Colombia el pasado 10 de agosto, el Banco de Occidente, filial de Grupo Aval, presentó un análisis sobre el impacto económico de la emergencia y las prioridades para la recuperación de las regiones afectadas.
De acuerdo con Occieconómicas, el equipo de investigaciones económicas de la entidad, los daños en infraestructura podrían ubicarse entre $30 y $40 billones, equivalentes a cerca del 2% del PIB nacional.
La cifra todavía es preliminar, debido a que los equipos técnicos continúan verificando el estado real de las edificaciones y la magnitud de las afectaciones ocasionadas por el movimiento telúrico.
El análisis advierte que uno de los principales efectos económicos estará relacionado con los llamados choques de oferta. Las vías interrumpidas, las dificultades de abastecimiento y el incremento en los costos de transporte y fletes pueden generar presiones adicionales sobre los precios, particularmente en alimentos y café.
Aunque la menor demanda en las zonas afectadas podría compensar parcialmente este impacto, el Banco de Occidente calcula que la emergencia agregará 10 puntos básicos a la inflación de cierre de año, que se ubicaría en 6,5% anual.
El impacto de la emergencia también llevó a la entidad a modificar sus perspectivas para la economía colombiana.
"Ante el entorno actual, redujimos la proyección de crecimiento nacional de 2,7 % a 2,5 %. No obstante, estimamos que la reconstrucción en los departamentos impulsará la economía en 2027, lo que nos lleva a revisar al alza el pronóstico para ese periodo, del 2,4 % al 2,6 %", aseguró David Cubides, economista jefe del Banco de Occidente.
De esta manera, el menor dinamismo esperado para 2026 estaría acompañado de una perspectiva más favorable para 2027, cuando las inversiones necesarias para reconstruir viviendas, infraestructura, establecimientos comerciales y capacidad productiva podrían convertirse en un factor adicional de actividad económica.
En este escenario, la entidad considera que la financiación oportuna, la atención cercana y las soluciones flexibles serán fundamentales para respaldar a las familias, comercios y empresas que enfrentan las consecuencias de la emergencia.
El análisis del Banco de Occidente identifica afectaciones simultáneas en tres frentes: empresas, hogares e infraestructura y aseguramiento.
En el caso de las empresas, el impacto más inmediato está asociado con la caída de las ventas, las interrupciones operativas y el estrés de liquidez. La preocupación es particularmente relevante en Buenaventura y en los corredores del café.
Por ahora no existe una cifra nacional oficial sobre el número de unidades productivas afectadas. Sin embargo, estimaciones preliminares de la Gobernación del Valle del Cauca reportan cerca de 700 unidades productivas afectadas, con pérdidas superiores a $16.000 millones.
Para el sector empresarial, la recuperación dependerá no solo de la reparación de infraestructura, sino también de la capacidad de los negocios para mantener operaciones, recuperar inventarios y atender sus obligaciones financieras durante el periodo de transición.
Las familias de las zonas afectadas enfrentan un doble impacto: por un lado, la interrupción de sus ingresos y, por otro, el aumento de gastos asociados con alojamiento, transporte y reposición de bienes.
A esto se suma una dificultad particular en las zonas donde la infraestructura resultó afectada: el acceso al efectivo.
Por esta razón, para el sector bancario será prioritario mantener habilitados los cajeros automáticos, corresponsales, canales de banca móvil y otros mecanismos de retiro, de manera que las personas puedan disponer de recursos durante la emergencia y el proceso de recuperación.
La magnitud de la emergencia también se refleja en los daños reportados por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD).
Según el análisis, se contabilizan más de 73.400 viviendas averiadas y 12.800 destruidas, además de 120 edificios colapsados.
La infraestructura social también tuvo afectaciones importantes: 240 centros de salud, 2.200 instituciones educativas y 1.200 centros comunitarios presentan daños.
En materia de conectividad y servicios, el balance incluye 210 vías afectadas, 73 acueductos, 44 puentes vehiculares, 13 puentes peatonales y cinco aeropuertos.
El deterioro de esta infraestructura puede prolongar las dificultades de abastecimiento y transporte, al tiempo que aumenta los costos asociados con la recuperación de las actividades económicas.
Otro de los factores que preocupa al sector financiero es el nivel de aseguramiento de los hogares colombianos.
Según Fasecolda, apenas cerca del 13% de los hogares del país cuenta con un seguro contra terremoto. Esta baja cobertura anticipa dificultades para financiar parte de la reconstrucción, debido a que una proporción importante de las familias deberá asumir directamente los costos de recuperación o depender de recursos públicos y mecanismos de financiación.
La situación también refuerza la importancia de que hogares y empresas revisen las pólizas de seguros disponibles y conozcan las coberturas aplicables a los daños ocasionados por la emergencia.
Ante este panorama, el Banco de Occidente plantea que la flexibilidad financiera debe ser una de las primeras líneas de apoyo.
Entre las herramientas que pueden ayudar a los afectados se encuentran los períodos de gracia, el congelamiento temporal de cuotas, las reestructuraciones de crédito y los alivios en las tasas de interés.
Estas alternativas permitirían entregar liquidez inmediata y ajustar las obligaciones financieras a la capacidad de pago de cada cliente durante el proceso de recuperación.
A la financiación para atender las obligaciones existentes se suma la necesidad de entregar recursos para volver a producir. En este frente aparecen las líneas de capital de trabajo, reposición de inventarios y adecuación de instalaciones, especialmente dirigidas a las micro, pequeñas y medianas empresas.
Para los trabajadores independientes, la entidad también destaca la posibilidad de utilizar créditos de libre inversión mediante procesos ágiles y canales digitales.
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